از نخستین رآکتور فوق‌سنگین بومی تولید متانول در ماشین سازی اراک رونمایی شد

طی مراسمی با حضور مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان و استاندار استان مرکزی؛

از نخستین رآکتور فوق‌سنگین بومی تولید متانول در ماشین سازی اراک رونمایی شد

ایران به جمع ۵ کشور سازنده راکتورهای فوق سنگین متانول پیوست

آیین رونمایی و تحویل نخستین راکتور فوق سنگین بومی تولید متانول کشور که با همت شرکت دانش بنیان و صنعت ساز ماشین‌سازی اراک و با دانش و فناوری کاملا داخلی ساخته شده است امروز شنبه نوزدهم اسفند ۱۴۰۲ با حضور محسن احمدی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، فرزاد مخلص الائمه استاندار استان مرکزی، آیت الله دری نجف آبادی نماینده ولی فقیه و امام جمعه اراک، دکتر موسوی معاون وزیر صمت و جمعی از مقامات کشوری و استانی در محل کارخانجات ماشین سازی اراک برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل صندوق ذخیره فرهنگیان، این راکتورهای تولید متانول با نام R3001، برای نخستین بار در ایران و به دست مهندسان و متخصصان شرکت دانش بنیان ماشین سازی اراک وابسته به صندوق ذخیره فرهنگیان تولید گردیده و در فاز نخست ۲ دستگاه از این راکتورهای غول پیکر تحویل شرکت پتروشیمی دنا از دیگر شرکت های متعلق به صندوق ذخیره فرهنگیان تحویل گردید.

ایران به جمع ۵ کشور سازنده راکتورهای تولید متانول پیوست

ساخت این راکتورهای عظیم، ایران را به جمع ۵ کشور سازنده راکتورهای تولید متانول وارد نمود، همچنین علاوه بر میلیون ها دلار صرفه جویی ارزی، باعث شکسته شدن انحصار تولیدکنندگان اروپایی، تقویت دانش بومی  در دوره تحریم، بی نیازی به طرفهای خارجی و نهایتا موجب همگرایی درون سازمانی و سودآوری مجموعه های وابسته به صندوق ذخیره فرهنگیان شده است.

بومی سازی/ خودکفایی/ رشد تولید/ خنثی سازی تحریم ها

بنابراین گزارش، محسن احمدی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در  آیین رونمایی و تحویل راکتورهای فوق سنگین تولید متانول تاکید کرد خوشحالیم که در سالی که با تدبیر رهبرمعظم انقلاب سال رشد تولید نامگذاری شده است توانستیم تاکیدات و منویات معظم له را در حوزه رونق تولید، بومی سازی، خودکفایی و تحقق شعار اقتصاد مقاومتی سرلوحه کار خود قرار دهیم و  شرکت ماشین سازی اراک را که متعلق به صندوق ذخیره فرهنگیان می باشد به دوران اوج برگردانیم.

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان یکی از دستاوردهای مهم ساخت راکتورهای فوق سنگین توسط گروه صنعتی ماشین سازی اراک را خنثی کردن تحریم ها و بی نیازی از شرکت های خارجی برشمرد و گفت: طراحی و ساخت تجهیزات فوق حساس راکتور سنتز قبلا در انحصار شرکت دانمارکی تاپسویی و سازندگان اروپایی بود که پس از اعمال تحریم های ظالمانه، شرکت تاپسویی اقدام به متوقف کردن ساخت این تجهیزات نمود اما با عزم و اراده و توان مهندسان شرکت ماشین سازی اراک، تولید این راکتورها برای نخستین بار در کشور انجام شد.

تقویت هم افزایی در مجموعه های وابسته به صندوق ذخیره فرهنگیان

وی ضمن تبریک به ملت ایران بویژه فرهنگیان سراسر کشور و اعضای صندوق گفت امروز با ساخت و تولید این راکتور، شاهد هم افزایی و موفقیت شرکت های زیرمجموعه صندوق از جمله شرکت دانش بنیان ماشین سازی اراک و پتروشیمی دنا در راستای بومی سازی صنایع فوق سنگین، شکوفایی اقتصادی کشور و سودآوری برای صندوق ذخیره فرهنگیان می باشیم.

دکتر احمدی در همین زمینه افزود : هم‌افزایی و اشتراک منابع در صندوق ذخیره فرهنگیان از طریق واسپاری و کارسپاری در شرکت‌های وابسته به صندوق عملا اجرایی شده و علاوه بر اشتغال‌آفرینی، رونق شرکت‌ها و افزایش سودآوری، برند و جایگاه و تاثیرگذاری این مجموعه در اقتصاد ملی را افزایش داده است.

تبدیل تهدید به فرصت

مدیرعامل صندوق ذخیره در ادامه گفت همکاران ما در مجموعه ماشین سازی و شرکت های پتروشیمی وابسته به صندوق، تهدید را به فرصت تبدیل کردند  اظهار داشت: با استفاده از توان و دانش نیروهای متخصص در هلدینگ پتروفرهنگ و با هم­افزایی درون­گروهی و استفاده از پتانسیل های کم نظیر شرکت دانش­بنیان
ماشین سازی اراک، در این نوع فناوری ها به خودکفایی رسیده ایم.

تولید ۲۴ دستگاه راکتور تولید متانول آغاز شده است

احمدی از امضای قرارداد طراحی و ساخت تجهیزات فرایندی پروژه های متانول پتروشیمی های دنا و سیراف شامل ۲۴ دستگاه منحصر به فرد و استراتژیک با ماشین سازی اراک خبرداد.

وی با ابراز خرسندی از اینکه مجموعه صندوق ذخیره فرهنگیان توانسته است پرچم پرافتخار کشورمان را در دنیا به اهتزار درآورد گفت: اکنون جایگاه شرکت ماشین­سازی اراک و به تبع آن کشور عزیزمان به عنوان پنجمین کشور دارای تکنولوژی ساخت این تجهیزات در دنیا تثبیت شده است.

شرکت ماشین سازی اراک، صنعت ساز و نماد تولید دانش بنیان است

وی با اشاره به اینکه ماشین‌سازی اراک نماد یک شرکت دانش‌بنیان در کشور است، تصریح کرد: پس از اعمال تحریم­های ظالمانه علیه کشور عزیزمان در اکثر حوزه‌ها علی­الخصوص صنعت پتروشیمی، شرکت‌های خارجی اقدام به متوقف کردن تحویل یکی از حساس­ترین وکلیدی­ترین تجهیزات واحدهای متانول به نام راکتورسنتز نمودند.

احمدی افزود: ماشین سازی اراک یک شرک صنعت ساز است که با تکیه بر دانش و تخصص مهندسان و کارشناسان خود و با سرمایه گذاری های قابل توجه اقدام به مطالعات مهندسی نموده و برخی از این محصولات و پروژه ها یک تا دو سال فرایند مطالعات مهندسی آنها به طول انجامیده تا منجر به طراحی و ساخت محصول نهایی گردد.

ماشین سازی کارنامه درخشانی دارد

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگین با اشاره به اینکه شرکت‌ ماشین‌سازی اراک کارنامه درخشانی در اولین‌های صنعت کشور دارد، اظهار داشت: این شرکت دارای بیش از نیم قرن سابقه صنعتی­سازی و از مهم­ترین شرکت­های توانمند در توسعه صنعتی کشور است. همچنین در دوره نوین فعالیت­ها و جهش تولیدات خود توانسته است به عنوان یکی از برترین تولیدکنندگان داخلی و پیشگامان راه­اندازی راکتورهای فولاد و آهن اسفنجی، برگ نوینی از بومی­سازی و  اقتصاد مقاومتی را محقق نماید.

طرح نوسازی و توسعه ماشین سازی اراک در دستور کار است

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان از تهیه طرح نوسازی، بازسازی و توسعه ظرفیت های گروه صنعتی ماشین سازی اراک خبر داد و گفت این طرح مهم در اولویت برنامه های استراتژیک صندوق قرار گرفته و در آینده نزدیک اجرایی خواهد شد.

اجرای پروژه های مشابه در بخش های مختلف صنعت کشور توسط ماشین سازی

خاطرنشان می گردد ماشین سازی اراک به اجرای پروژه های مختلف و ساخت تجهیزات گوناگون در کشور اقدام نموده است و تاکنون تجهیزات صنعتی گوناگونی در حوزه های نفت، گاز،پالایشگاه، پتروشیمی، سدسازی، فولاد، معدن و تاسیسات بندری تولید نموده که تامین بسیاری از  این تجهیزات حساس و پیچیده قبلا وابسته به واردات بوده است.

گروه صنعتی ماشین سازی اراک در بخش های گوناگون و متنوع صنعتی کشور فعالیت می نماید که می توان به ساخت تجهیزات فولاد کرمان شامل راکتور احیای تجهیزات احیای آهن اسفنجی اشاره کرد که ظرفیت تولید آن را حدود ۵/۲ میلیون تن در سال افزایش می دهد و این تجهیز، چهارمین تجهیز از نوع خود در جهان می باشد.

شرکت دانش بنیان ماشین سازی اراک برای نخستین بار با مشارکت شرکت دانش بنیان بخش خصوصی طراحی، مهندسی و ساخت چکش هیدرولیکی بیل مکانیکی را انجام داده است.

این شرکت همچنین اقدام به مهندسی معکوس و مطالعات مهندسی دستگاه حفاری با قدرت حفاری ۲۵۰۰ متر در معادن نموده که این دستگاه در صورت سفارش گذاری از سوی بخش معادن قابلیت ساخت در ماشین سازی اراک را دارد.

رضا سرایی مدیرعامل شرکت ماشین‌سازی اراک نیز در این آیین گفت فرآیندهای طراحی، تامین مواد، ساخت و مونتاژ  قطعات رآکتور تولید متانول از پیچیدگی‌های خاصی برخوردار بوده که به طور کامل و با موفقیت در شرکت صنعت آفرین و دانش‌بنیان ماشین‌سازی اراک انجام شده است.

در این مراسم سرکار خانم نظرپور عضو هیات‌امنای صندوق، مدیران‌عامل هلدینگ‌های پتروفرهنگ، سرمایه‌گذاری فرهنگیان، انرژی سپهر، معاون امور شرکت‌های صندوق، مدیرعامل شرکت پتروشیمی دنا به عنوان بهره‌بردار راکتور فوق سنگین، مدیرعامل شرکت پتروشیمی سبلان، مدیرعامل قطب لاوان، مدیران کل آموزش و پرورش و صمت استان مرکزی و شمار دیگری از مقامات کشوری و استانی حضور داشتند.

در این مراسم توافق نامه تحویل راکتورها به امضای مدیرعامل ماشین سازی اراک و مدیرعامل پتروشیمی دنا رسید.

محسن احمدی خبر داد؛ تشکیل” قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم” در صندوق ذخیره فرهنگیان

محسن احمدی خبر داد؛

تشکیل قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم در صندوق ذخیره فرهنگیان

 

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان از تشکیل قرارگاه تامین و ساخت مسکن تا اردیبهشت ماه سال ۱۴۰۳ خبر داد و اعلام کرد: با توجه به تدوین طرح اقدام جهادی نهضت ملی مسکن برای فرهنگیان سراسر کشور از سوی هلدینگ ساختمانی معلم، تشکیل “قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم” در اولویت برنامه های سال آتی صندوق ذخیره فرهنگیان قرار گرفت.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل صندوق ذخیره فرهنگیان، محسن احمدی طی سخنانی در جمع مدیران عامل و اعضای هیات مدیره هلدینگ ساختمانی معلم و شرکت های تابعه هلدینگ، با اشاره به ماموریت های محوله به “قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم” خاطرنشان کرد: طبق برنامه ریزی های انجام شده در مرحله نخست، طرح احداث ۵۰ هزار واحد مسکونی ارزان قیمت برای فرهنگیان هدف گذاری شده است.

وی یکی از اهداف تشکیل قرارگاه نهضت ملی ساخت مسکن فرهنگیان را ايجاد چالاكي و سرعت عمل در اين بخش عنوان کرد و حفظ کرامت و منزلت این قشر فرهیخته را از مهمترین رسالت ها و دغدغه های صندوق ذخیره فرهنگیان دانست.

توجه ویژه به صنعتی سازی در تولید مسکن فرهنگیان

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان توجه ويژه  به صنعتي سازي و مدولارسازي با رويكرد  كاهش زمان تحويل و ايجاد بهره وري در فرآيند ساخت از ديگر اهداف اين طرح ذکر کرد و گفت: پراكندگي پروژه ها متناسب با تعداد فرهنگيان در سراسر كشور، جانمایی مناسب، نظارت كامل بر حسن اجراي كيفي ساخت و سازها، توجه به امکانات رفاهی،ایجد شبکه های خدماتی و تجاری و همچنین تحویل بموقع واحدهای مسکونی از موارد مورد توجه صندوق ذخيره فرهنگيان در اين طرح ملي است.                                                                                                                                                                                  احمدی همچنین جایگزینی نظام تامین مصالح به جای پیمانکاری در این پروژه ها را (که نهایتا موجب کاهش ۲۰درصدی قیمت ساخت در انبوه سازی می شود) خواستار شد.

وی تأمین مسکن را یکی از نیازهای اساسی و دغدغه‌های مهم برای فرهنگیان گرانقدر برشمرد و افزود: باتوجه ‌به سطح درآمد معلمان و قیمت فعلی مسکن، تأمین مسکن برای این قشر فرهیخته دشوار شده است بنابراین کمک به تأمین مسکن فرهنگیان، علاوه بر اینکه پاسخی به نیازهای اساسی و اولویت‌دار آنان به شمار می‌رود، در ارتقای شرایط اجتماعی و آرامش روانی آنان نیز اثر بسیار مثبتی دارد.

آمار فرهنگیان متقاضی و واجد شرایط مسکن استخراج گردید

دکتر احمدی با اعلام اینکه صندوق ذخیره فرهنگیان با همکاری دفتر اقتصاد مسکن وزارت راه و شهرسازی، آمار فرهنگیان متقاضی مسکن را استخراج کرده است اظهار داشت: بر اساس آمارها حدود ۱۸۹ هزار فرهنگی در سامانه جامع طرح‌های حمایتی مسکن ثبت‌نام کرده‌اند که ۲۸ هزار و ۸۳۳ نفر از این عزیزان، واجد شرایط تشخیص داده شده و ثبت‌نام آنان قطعی شده است.

وی در همین زمینه افزود: مطابق قانون و آئین‌نامه، واجدان شرایط باید چهار شرط «تأهل و سرپرست خانوار بودن»، «حداقل پنج سال سابقه سکونت در شهر مورد تقاضا»، «فاقد مالکیت خصوصی» و در نهایت «عدم استفاده از امکانات دولتی» از اول انقلاب را در حوزه مسکن، داشته باشند. همچنین بر اساس آمار وزارت راه و شهرسازی، تاکنون به ۱۸ هزار و ۱۴۸ نفر از ۲۸ هزار و ۸۳۳ فرهنگی متقاضی مسکن، پروژه‌ای تخصیص داده نشده است.

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان ادامه داد: «هلدینگ ساختمانی معلّم» از هلدینگ‌های زیرمجموعه «صندوق ذخیره فرهنگیان» با تجزیه و تحلیل آمارهای دریافتی، برنامه‌ریزی برای ساخت ۱۵ هزار و ۵۳۹ واحد مسکونی برای فرهنگیان را آغاز خواهند کرد که این تعداد واحد مسکونی باتوجه‌به پراکندگی متقاضیان در ۲۱ استان هدف‌گذاری شده است.

وی خاطرنشان کرد مابقی ۵۰هزار واحد مسکونی پیش بینی شده با مشارکت شرکت های خصوصی آماده مشارکت برای ساخت، که دارای رتبه ۱ و ۲ ابنیه و ساختمان می باشند انجام خواهد شد.

منابع لازم جهت ساخت مسکن فرهنگیان پیش بینی شده است

به گفته وی، منابع مالی مورد نیاز برای ساخت مسکن فرهنگیان از محل سرمایه گذاری تسهیلات «طرح نهضت ملی مسکن» و «آورده متقاضیان» و «تامین مالی های رایج و مشارکت با سازندگان مسکن» تأمین می‌شود.

دکتر احمدی گفت: هلدینگ ساختمانی معلم به‌عنوان هلدینگ تخصصی مسکن و ساختمان صندوق ذخیره فرهنگیان باتوجه ‌به سطح درآمد معلمان و قیمت‌های فعلی بازار مسکن به‌ویژه در شهرهای بزرگ، با طراحی مدل اقتصادی مناسب در تلاش است تا با همکاری ادارات کل آموزش‌وپرورش استان‌ها، نسبت به تعریف، ساخت و تحویل پروژه‌های مسکونی فرهنگیان در زمان مناسب اقدام کند.

تامین زمین با استفاده از ظرفیت های مولدسازی دولت

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، سهم زمین در هزینه ساخت در کلان‌شهرها را بیش از ۵۰ درصد و در سایر شهرها را بیش از ۳۰ درصد کل بهای مسکن عنوان کرد و افزود: تأمین زمین با استفاده از ظرفیت‌های قانون جهش تولید مسکن و مصوبه مولدسازی دارایی‌های دولت، اهمیت زیادی در کاهش بهای تمام‌شده واحدهای مسکونی مورد نیاز فرهنگیان دارد.

وی یکی از چالش های نهضت ملی مسکن را تامین زمین مناسب ذکر و ابراز امیدواری کرد با توجه به امکانات موجود در حوزه زمین و ابنیه در آموزش و پرورش، این مسئله در اجرای برنامه تامین مسکن معلمان ایجاد مانع نخواهد کرد.

دکتر احمدی ادامه داد: در راستای تأکیدات مقام عالی وزارت در خصوص تأمین مسکن فرهنگیان، انتظار می‌رود ادارات کل آموزش‌وپرورش استان‌ها همکاری لازم را در زمینه معرفی املاک و اراضی در اختیار خود داشته باشند تا بتوانیم هر چه زودتر شاهد تعریف پروژه‌های جدید در استان‌ها و آغاز عملیات اجرایی ساخت مسکن فرهنگیان در استان‌های هدف باشیم.

نیاز به بهره مندی از فناوری های دانش بنیان در تولید مسکن انبوه

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان با تاکید بر اینکه در دنیای جدید ساخت مسکن انبوه سازی با تحولات جدید در حال پیشرفت است، افزود اگر با این تغییرات شگرفت همراه نشویم متضرر خواهیم شد، ضمن اینکه باید با بهره گیری از ظرفیت‌های دانش بنیان همراه این تغییرات باشیم.

وی در همین زمینه افزود: در مسیر ارزان سازی و نهضت مسکن که باید اولویت هلدینگ معلم باشد می توان از ظرفیت آموزش و پرورش  استفاده نمود. از طرفی دیگر با توجه به اعتماد بالایی که به جامعه فرهنگیان وجود دارد ظرفیت های سیستم بانکی و سایر ابزارهای تامین مالی دور از دسترس نخواهد بود.

وی همچنین مشارکت با انجمن ها و کانون های انبوده ساز را به عنوان یکی دیگر از راههای سرعت بخشی به این اقدام راهبردی اعلام کرد و جذب مشارکت های دولتی و خصوصی در این قرارگاه را خواستار شد.

بکارگیری تیم متخصص و کارآمد در حوزه مسکن فرهنگیان

مدیرعامل صندوق ذخیره  با اشاره به اینکه مجموعه ساختمانی معلم، همراهی و حمایت صندوق را به عنوان پشتوانه خود در اختیار دارد، تصریح کرد:  فعالیت های مجموعه ساختمانی با حضور تیم متخصص حوزه عمرانی بروز و کارآمد، بهتر و سریع تر پیش خواهد رفت.

خاطرنشان می گردد در این دیدار مدیرعامل و اعضای هیات مدیره هلدینگ ساختمانی معلم و مدیران عامل شرکت های تابعه این هلدینگ درخصوص عملکرد و اقدامات هلدینگ ساختمانی معلم، همچنین چالش ها و برنامه های آتی این مجموعه و شرکت های تابعه و وابسته، به مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان گزارش هایی ارائه نمودند.

 

 

فرصت سه‌ماهه مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان به شرکت‌های زیان ده

 

فرصت سه‌ماهه مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان به شرکت‌های زیان‌ده

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان به شرکت‌های زیان‌ده این صندوق سه ماه فرصت داد تا برنامه‌های جامع عملیاتی خود را برای خروج از زیان و سودآوری پایدار ارائه نمایند.

به گزارش روابط‌عمومی و اموربین‌الملل صندوق ذخیره فرهنگیان، محسن احمدی ضمن حضور در محل هلدینگ‌های وابسته به این صندوق با مدیران‌عامل، معاونین و مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه هلدینگ تدبیرگران اطلس و هلدینگ سرمایه‌گذاری فرهنگیان به دیدار و گفت‌وگو پرداخت.

مدیرعامل صندوق ذخیره در این دیدارها طی سخنانی با تأکید بر ضرورت بازسازی اقتصادی در صندوق ذخیره فرهنگیان رویکرد تحولی پیش روی این موسسه در دوره جدید را مبتنی بر انگاره‌های راهبردی نظیر: صیانت، شفافیت، هم‌افزایی، خروج از بنگاه‌داری زیان‌ده، مولدسازی، اصلاح پرتفوی سرمایه‌گذاری، فسادستیزی، توجه به اقتصاد دیجیتال و دانش‌بنیان، تعالی سرمایه انسانی، چابک‌سازی و ارزش‌آفرینی پایدار برشمرد  و تأکید کرد برای تحقق این مهم باید هم‌صدا و هم‌گرا گفتمان مشترک و نقشه راه مناسبی را طرحی و اجرا کنیم.

ارزش‌آفرینی، سودآوری پایدار و ادغام شرکت‌های زیان‌ده

وی مهمترین رسالت صندوق فرهنگیان به عنوان مالک و سهامدار هلدینگ‌های ۶گانه تابعه شرکت‌های وابسته را ایفای نقش: هدایت، حمایت و نظارت دانست و خاطرنشان ساخت: با توجه به هدف‌گذاری صورت گرفته برای افزایش سودآوری و ارزش‌آفرینی پایدار دارایی‌ها، نباید هیچ شرکت زیان‌دهی در مجموعه صندوق ذخیره فرهنگیان ادامه فعالیت دهد.

احمدی با اشاره به فرصت سه‌ماهه این شرکت‌ها برای خروج از بحران و توقف زیان، یادآور شد: در صورت استمرار وضع موجود و عدم ارائه برنامه قابل قبول و قابل اجرا برای گذر از این شرایط، شرکت‌های زیان‌ده ادغام، واگذار یا تجمیع خواهند شد.

چابک‌سازی، خلاقیت و نوآوری برای مقابله با چالش‌ها

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان چابک‌سازی برای واکنش سریع و دقیق به تحولات بازار و نوآوری و خلاقیت برای رفع چالش‌های پیش رو و بسترسازی مناسب برای تأمین پروژه‌ها را از الزامات کار مدیران هلدینگ‌ها برشمرد و خاطرنشان کرد: تنها با اعتمادسازی برای جامعه فرهنگیان می‌توان برای حفظ ارزش دارایی‌ها و افزایش نرخ بازدهی آن گام‌های مطمئنی برداشت و سهم این ابربنگاه اقتصادی را در بازار سرمایه و تولید ناخالص داخلی افزایش داد.

محسن احمدی مطالبه‌گری را حق ذاتی جامعه فرهنگی کشور دانست و بر ضرورت پاسخگویی و انتقادپذیری مدیران صندوق ذخیره فرهنگیان تأکید نمود.

 

 

نظارت حداکثری همراه با شفافیت و فسادستیزی

وی مبارزه با فساد و شفافیت حداکثری را از راهبردهای مهم در دوره مدیریت جدید عنوان کرد و خاطرنشان ساخت: درهای این صندوق برای نظارت ذی‌نفعان و دستگاه‌های نظارتی باز خواهد شد اما از دخالت‌های غیرضروری و توصیه‌های غیرتخصصی استقبال نخواهیم کرد.

دکتر احمدی در همین زمینه تأکید کرد: اجازه کار سیاسی و سفارشی را به احدی از مدیران این صندوق نخواهیم داد.

آغاز ارزیابی هوشمند مدیران و به‌کارگیری نیروهای پاکدست

مدیرعامل موسسه بر لزوم به‌کارگیری مدیران پاکدست در مجموعه صندوق ذخیره فرهنگیان تأکید کرد و یادآور شد: تنها کسانی در این مجموعه ادامه فعالیت می‌دهند که با پرهیز از حاشیه‌سازی، سلامت، پاکدستی و مسئولیت‌پذیری، مأموریت‌های محوله را اجرا نمایند.

وی همچنین از آغاز فرآیند ارزیابی هوشمند و مستمر فعالیت و اقدامات مدیران صندوق خبر داد و تأکید نمود: با افزایش نظارت‌ها، آفتاب شفافیت بر تاریکخانه‌های صندوق ذخیره فرهنگیان خواهد تابید و حیات خلوت‌های موجود یکی پس از دیگری بسته خواهد شد.

استمرار طرح ارزش مالکانه

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان به ضرورت ادامه دقیق و صحیح و پیگیری کارشناسانه طرح ارزش مالکانه تأکید و این طرح را یکی از مطالبات به حق جامعه فرهنگیان کشور دانست که در راستای تحقق منزلت و ارتقاء سطح معیشت این جامعه شریف می‌تواند امیدآفرین باشد.

وی در همین راستا ورود شرکت‌های تابعه صندوق را به بورس اوراق بهادار ضرورتی اجتناب‌ناپذیر دانست که سرعت عمل در انجام آن به افزایش ارزش دارایی‌های ذینفعان و شفاف‌سازی مناسب کمک شایانی خواهد نمود.

بورسی شدن شرکت‌های تابعه برای نظارت دقیق و مردمی

ایشان یادآور شد با ورود شرکت‌های تابعه به بازار بورس، ابزارهای نظارت دقیق و مردمی را در این شرکت‌ها فعال خواهیم کرد تا روزنه‌های فساد و عدم شفافیت مسدود گردد.

محسن احمدی در ادامه از مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه این هلدینگ‌ها خواست تا ضمن آسیب‌شناسی و تحلیل و بررسی همه‌جانبه صندوق و نقاط قوت و ضعف بازار هدف و رقبا، برنامه‌ها و راهبردهای خود را برای افق‌های کوتاه‌مدت (۶ ماه تا یک سال)، میان‌مدت (یک سال تا دو سال) و بلندمدت (سه سال تا پنج ساله) تدوین و ارائه نمایند تا در کارگروه ویژه مورد بررسی و ارزیابی و تصویب قرار گیرد.

بکارگیری نیروهای متخصص و جذب فرزندان نخبه فرهنگیان

مدیرعامل صندوق از رویکرد جدید در جذب سرمایه‌های انسانی متخصص، جوان و متعهد با اولویت فرزندان نخبه خانواده فرهنگیان خبر داد و بر ضرورت نگه داشتن و ادامه فعالیت نیروهای متخصص و متبحر موجود تأکید کرد.

بهره‌مندی از فناوری‌های نوین و اقتصاد دانش‌بنیان

ضرورت بهره‌مندی از حوزه‌های نوین فناوری، استفاده از ابزارهای جدید دیجیتال و استفاده از دانش روز، هوش مصنوعی و اقتصاد دانش‌بنیان و دیجیتال از دیگر توصیه‌های موکد مدیرعامل جدید صندوق ذخیره فرهنگیان به مدیران هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری فرهنگیان و تدبیرگران اطلس بود.

دکتر احمدی در ادامه از افزایش کارآمدی و بروزرسانی بخش تولید و خدمات در شرکت‌های تابعه صندوق به عنوان یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر یاد و ابزار امیدواری نمود تا در سایه تلاش مضاعف و حس مسئولیت‌پذیری و خدمت بی‌منت بتوانیم به عنوان یک ابربنگاه اقتصادی در کشور ضمن سودآوری و ارزش‌آفرینی پایدار تصویری شفاف، مناسب و پاسخگو به جامعه ذینفعان ارائه نماییم و اعتماد خدشه‌دار شده فرهنگیان را به این صندوق ترمیم کنیم.

خاطرنشان می‌سازد در ابتدای این دیدارها، اعضای هیأت‌مدیره و مدیران‌عامل هلدینگ‌های تدبیرگران اطلس و سرمایه‌گذاری فرهنگیان و مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه گزارشی از فعالیت‌ها، دستاوردها، چالش‌های شرکت‌های تحت مدیران خود را به مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان ارائه نمودند.

اولویت‌ها و اهم برنامه‌های مدیرعامل جدید صندوق ذخیره فرهنگیان اعلام شد

✅اولویت‌ها و اهم برنامه‌های مدیرعامل جدید صندوق ذخیره فرهنگیان اعلام شد

مدیرعامل جدید صندوق ذخیره فرهنگیان اولویت ها و رئوس برنامه‌های خود را سودآوری، شفافیت مالی و افزایش بهره‌وری اعلام و بر ضرورت چابک‌سازی فعالیت‌ها همراه با انعطاف‌پذیری و هم‌افزایی بین‌بنگاهی و نیز ارائه خدمات رفاهی به فرهنگیان عضو تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، محسن احمدی صبح امروز طی سخنانی در جمع مدیران عامل هلدینگ‌های پنج‌گانه و معاونان و مدیران صندوق ذخیره فرهنگیان، توجه به اقتصاد دانش‌بنیان و دیجیتال، مولدسازی دارایی‌ها، اتمام طرح‌های نیمه تمام، اجرای دقیق موازین حاکمیت شرکتی، تخصص‌گرایی و افزایش سلامت و انضباط مالی و سازمانی را در کنار توجه به منزلت و معیشت فرهنگیان از مهم‌ترین برنامه‌های راهبردی دوره جدید مدیریت صندوق ذخیره فرهنگیان عنوان کرد.

🔻سودآوری با هدف ارتقاء ارزش دارایی ها

مدیرعامل صندوق ذخیره با اشاره به ماموریت های کلان صندوق، به ضرورت افزایش سودآوری به منظور ارتقاء ارزش دارایی‌ها و استفاده بهینه از فرصت‌های اقتصادی تأکید کرد و اظهار داشت: در همه هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه باید ضمن سودآوری پایدار و ارزشمند، در مسیر خلق منابع پایدار و اطمینان‌بخش حرکت کنیم.
وی تکمیل طرح‌های نیمه تمام و مولدسازی دارایی‌ها، افزایش شفافیت مالی و اداری و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی را لازمه تبدیل شدن صندوق ذخیره فرهنگیان به الگوی بنگاه‌داری نوین بیان کرد و گفت: افزایش سلامت کاری و هم‌افزایی بین‌بخشی به منظور توسعه نظام حاکمیت شرکتی مورد تاکید است.
احمدی، ادغام یا انحلال برخی شرکت‌های زیان‌ده یا توسعه و تکمیل برخی طرح‌ها را در راستای هم‌افزایی بین‌بنگاهی دانسته و بر ضرورت ساماندهی امور از محل منابع درون‌زا تأکید کرد.

🔻ضرورت کنترل و نظارت هوشمند بر فعالیت ها

مدیرعامل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان یکی از انتظارات جامعه فرهنگیان، دولت و وزارت آموزش و پرورش از این صندوق را افزایش کنترل‌های داخلی و نظارت هوشمند و مستمر بر فعالیت‌های مالی و بازرگانی شرکت‌های تابعه برشمرد.
وی یادآور شد: کسانی که با سلامت، پاکدستی و مسئولیت‌پذیری مأموریت‌های اصلی محوله را به انجام می‌رسانند مشکلی برای ادامه فعالیت در صندوق نخواهند داشت، اما انتصاب‌های سفارشی و غیرتخصصی پذیرفته نیست و مدیران شایسته، متخصص و باانگیزه جایگزین خواهند داد.

🔻اولویت جذب فرزندان نخبه فرهنگیان

دکتر احمدی صندوق ذخیره فرهنگیان را صندوقی بین‌نسلی و متعلق به آحاد جامعه فرهنگیان کشور دانست که باید برای نسل‌های بعدی به خوبی محافظت شود، لذا باید بسترهای مناسب برای پرورش مدیران جوان و کارآمد با اولویت جذب فرزندان نخبه و تحصیل‌کرده متخصص از میان خانواده معلمان در دستور کار قرار گیرد.
وی همچنین با تأکید بر اصل شفافیت و ضرورت نظارت و مبارزه همه‌جانبه با فساد گفت: در ادوار گذشته هر زمان و هرجا که ابهام، عدم شفافیت و تاریکی بر روند فعالیت‌های این موسسه سایه افکنده بود، آسیب‌های جبران‌ناپذیری بر پیکره این صندوق وارد ساخته و نهایتاً علاوه بر خسارات مالی، وجهه و اعتبار صندوق را نیز خدشه‌دار کرده است، از این رو مسئولیت داریم با افزایش شفافیت و سلامت در جهت احیاء برند این موسسه تلاش مضاعف نماییم.

🔻استمرار طرح ارزش مالکانه، اجرای طرح های معیشتی جدید برای فرهنگیان

محسن احمدی در پایان سخنان خود بار دیگر بر ضرورت توجه جدی به منزلت و معیشت صاحبان این صندوق تأکید کرد و خاطرنشان ساخت: اقدامات خوبی برای بهبود خدمت‌رسانی به فرهنگیان عضو صورت گرفته که در این خصوص قدردانی از تلاش های گذشتگان قدردانی می نماییم اما لازم است روند خدمت‌گزاری و خدمات دهی شتاب بیشتری گرفته و تلاش همه‌جانبه‌ای برای انجام اقدامات شایسته‌تر صورت پذیرد.
وی آماده‌سازی فوری شرکت‌های سرمایه‌پذیر برای ورود به بازار سرمایه و پذیرش در بورس اوراق بهادار را مورد تاکید قرار داد و اظهار داشت: اجرای دقیق و سریع باقیمانده طرح ارزش مالکانه مهم‌ترین اقدام در این راستا به شمار می‌آید.
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان همچنین از برنامه‌ریزی برای احیاء بانک سرمایه با هدف استفاده مطلوب فرهنگیان از ظرفیت این بنگاه و بهره‌مندی از طرح‌های نوین بیمه‌های عمر و زندگی در بیمه معلم برای آینده بهتر و آرامش بیشتر اعضاء خبر داد و یادآور شد: طرح‌های متنوع دیگری نظیر طرح نهضت و ساخت مسکن ارزان برای فرهنگیان، ارائه انواع کارت‌های اعتباری، منزلت و کارت رفاهی برای خرید جهیزیه فرزندان و طرح خرید اقساطی کالا و لوازم خانگی و خدمات لیزینگ خودرو و برگزاری تورهای دسته‌جمعی ارزان‌قیمت از جمله طرح‌هایی است که در دست اقدام قرار خواهد گرفت.

راه اندازی نیروگاه گازسوز ۲۹/۳۴ مگاواتی گچساران

پس از طی مراحل طراحی و احداث نیروگاه گازسوز ۲۹/۳۴ مگاواتی گچساران، واحدهای این نیروگاه در مهر ماه سال ۱۳۹۸ وارد مدار شدند. اولین واحد این نیروگاه با ظرفیت ۹/۷۸ مگاوات در تاریخ ۱۳۹۸/۷/۲۱، دومین واحد با ظرفیت مشابه در تاریخ ۱۳۹۸/۷/۲۲ و سومین واحد این نیروگاه نیز در تاریخ ۱۳۹۸/۷/۲۳ پس از سنکرون شدن با شبکه سراسری وارد مدار شدند. هم اکنون این نیروگاه با ظرفیت کامل در دست بهره برداری می باشد.

انعقاد قرارداد خرید تضمینی برق نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی اسفندقه کرمان

پس از طی مراحل اخذ مجوزهای احداث نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی اسفندقه کرمان، قرارداد خرید تضمینی برق این نیوگاه با سازمان انرژی های تجدیدپذیر و بهره وری انرژی برق ایران (ساتبا) در تاریخ ۱۳۹۷/۱۲/۲۱ منعقد گردید.

بازدید مدیران محترم پست بانک ایران به همراه شهردار و فرماندار محترم گچساران از روند احداث نیروگاه گازسوز گچساران

با توجه به تامین مالی بخشی از پروژه نیروگاه گچساران توسط پست بانک ایران، تعدادی از مدیران محترم این بانک در تاریخ ۱۳۹۸/۶/۱۱ از روند احداث نیروگاه گازسوز ۲۹/۳۴ مگاواتی گچساران بازدید نمودند. این بازدید با همراهی فرماندار محترم و شهردار محترم گچساران صورت گرفت.

افتتاح نیروگاه خورشیدی پشت بام ساختمان موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان

پیرو عملیات اجرایی پروژه نیروگاه خورشیدی ۲۰ کیلوواتی پشت بام موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان و نصب پنل های خورشیدی، این نیروگاه پس از انجام بازرسی توسط شرکت توزیع نیروی برق تهران افتتاح گردیده و از بهمن ماه سال ۱۳۹۷ بهره برداری آن آغاز شد.